오프닝: 프로젝트를 준비하는 QA의 자세는?테스트 계획서는 SI에서는 필수 산출물로 꼭 작성되어야 하는 문서입니다. 그리고 또 포함되는 문서가 품질 관리 계획서입니다. 이번 섹션에서는 품질 관리 계획서가 아닌 테스트 계획서에 대해서 말씀드리겠습니다.  간단하게 설명하면 품질 관리 계획서에는 기획/개발/테스트/배포/운영 유지보수에 대해서 품질을 어떻게 관리할지에 대한 내용이 있어야 하며, 테스트 계획서는 품질 관리의 일부 '테스트' 목적과 목표. 그리고 어떻게 테스트하고 테스트 관련 정보를 담은 문서라고 생각해 주시면 쉽게 이해 되실 거로 생각합니다. 프로젝트의 시작은 '킥오프'라는 활동으로 시작됩니다. 킥오프는 아시다시피 축구에서 공을 차는 것으로 경기를 시작한다는 의미로 새로운 프로젝트를 시작할 때 킥..

오프닝: 테스트를 분석한다고? 무엇을 설계한다는 거야?😉 잡썰제가 가장 잘하는 영역인 테스트에 대한 이야기를 해보려 합니다. 블로글 외에도 전자책도 준비하고 있습니다. 물론 블로그에 모두 담지 못하는 내용들로 가득 채워서 작성하고 있습니다.🤣 2024년부터 조금씩 준비하고 있었는데 올해는 어떻게든 완성을 해보려 합니다.🤔 본론의 시작처음 시작은 가볍게 테스트에 대한 분석과 설계에 대한 이야기를 해보려 합니다. 테스트를 분석하고 설계 한다는 것은 앞으로 우리가 어떤 테스트 방법을 통해 어떻게 이슈를 발견할지를 결정하는 매우 중요한 부분입니다. 대부분의 QA나 테스트 엔지니어는 이 부분을 생략하고, 기획서나 화면 설계서, 스토리보드, 최근에는 피그마 문서 작성이 완료된 시점에 바로 테스트 케이스를 작성..

오프닝: 기회라고 생각한다면 망설임은 사치일 뿐인생을 살면서 나의 인생에 영향을 주는 기회가 몇 번이나 될까요? 🤔 물론 기회라는 것은 내 인생에 의미를 담고 살아가는 사람들에게 한정적이라 생각합니다. 예를 들면 1000억이 있고, 특별히 신경쓰는 부분도 없고, 걱정이 없는 상황이라고 생각을 해봅시다. 기회라는 것이 필요할까요? 7억 하는 롤스로이스가 1% 할인한다는 것이 이런 사람들에게 기회라고 생각이 될까요? 🤔 물론 경재적인 것에 대한 기회만 기회라고 할 수는 없습니다. 동네? 지역구에서 신임을 받고 유명인이라면 명예욕으로 출마를 생각할 수도 있고, 나의 경쟁 상대가 없는 시기라면 기회라고 생각할 수도 있을겁니다. 배우라면 유명 배우나 작가분의 대본을 받았을 때 기회라고 생각할 수도 있고요. 기..

오프닝: 관리의 결과 = 성과어느덧 10년 차에 왔습니다. 경력이 많다면 많고, 적다면 적은 그런 시기인 것 같습니다. 🥲 이 말은 10여 년 동안 정말 최선의 노력을 다해서 그래도 어디 가서 QA라고 얘기할 수 있는 정도가 되었다면 정말 잘 걸어온 길이라 생각되고, 적다는 의미는 그냥저냥 누군가가 시키는 일만 하다가 지금도 누군가 일을 주지 않으면 아무것도 못 하는 상황이면 경력이 많다고 볼 수 없겠죠? 경력은 연차만 채운다고 경력이라 할 수 없는 것 같습니다. 그래서 누군가는 3년 차에 팀장의 경험을 해서 10년이 되었을 때는 눈 감고도 프로젝트를 관리할 수 있는 사람이 되기도 하고, 3년 차에 자동화 경험을 할 수 있게 된 사람은 10년이 되었을 때 기능뿐만 아니라 성능 테스트도 할 수 있는 그런..

오프닝: 품질, 테스트 관리 업무의 첫 시작8년 차까지의 경험을 바탕으로 테스트 관리부터 품질 관리의 업무를 본격적으로 시작하게 되었습니다. 물론, 아직까지 파트장이나 팀장이라는 타이틀을 달지는 못했습니다. 팀장의 서포터로서의 관리 업무를 하게 되었는데요.🥲 3년 차(나모인터랙티브 재직 당시)에 팀장님의 부재로 잠시나마 팀장의 역할을 했던 적은 있었습니다. 기억에는 너무도 부담되었던 기억이 있습니다. 퇴사했던 팀장님이 너무도 좋은 사람이었고, 일도 잘하고, 배울 게 많았던 사람이어서 제가 그 자리를 대신할 수 없을 것 같다는 부담이었던 것 같습니다. 지금? 그러니까 나모를 퇴사한 지 10여 년이 지난 지금은 그 팀장님과 호형호제하면서 가끔 만나서 술 한잔하는 사이가 되었지만요. 😉 하여튼 8년 차쯤 ..

오프닝: 품질, 테스트 관리를 선택한 나이전 글에서 잠깐 언급했듯이 저는 관리라는 업무를 선택하였습니다. 개발은 좋아하지만 관리가 재미있다고 생각했습니다. 사람을 워낙에 좋아하는 성격이기도 하고, 제 인생은 사람의 인연을 빼놓을 수 없기 때문에 선한 영향력의 힘을 알고 있기 때문에 저도 관리라는 업무를 통해서 후배님들의 성장을 돕는 것이 저도 성장할 수 있는 길이라 생각했던 것 같아요. 우연인지 필연인지 회사에서 리더? 관리의 일을 할 수 있는 기회들이 생기기 시작했던 시기였습니다.  멘토링을 할 때 어떤 후배님은 1인 QA, 리더로 일해야 하는 데 무엇을 어떻게 해야 할지 모른다고 해서 입사하는 게 맞는지를 물어보시는 경우가 있었는데... 제 개인적인 생각으로는 부딪혀 봤으면 좋겠다고 조언을 드렸었습니..

오프닝: 나의 길을 정해야 할 때교육이나 강의를 할 때 항상 하는 얘기가 있습니다. 3 ~ 4년 차. 늦어도 5년 차 쯤에는 내가 좋아하거나 잘 하는 것을 정하고 경력을 쌓아야 한다고 얘기합니다.  QA 업계는 크게 2가지 길이 있습니다. 관리와 엔지니어라고 할 수 있는데요. 내가 프로젝트, 일정, 사람(리소스) 등 관리의 업무가 잘 맞거나 혹은 e2e 자동화, 성능 테스트 등 개발의 영역이 잘 맞는 것을 고민하고 어느 분야를 성장해 나갈 것인지를 선택해야 합니다. 이 시점에는 앞으로 나의 10년을 책임져 줄 스킬업의 시간이라고 생각하시면 됩니다. 좋아하는 건 관리고 잘하는 건 개발이라고 하는 후배님이 가끔 있는데 이건 마지막에 선택의 팁을 드리도록 할게요.   그럼 시작하기 전에 이전 글을 참고하세요...

오프닝: 신입같은 중고 신입어떻게 생각하면 2년 차는 기업에서 가장 선호하는 인재의 상태일 거라 생각됩니다. 코로나19가 끝나가는 시점부터는 공채라는 개념이 사라지고(이건 '핵 개인의 시대' 책을 통해 깨달음) 상시 채용이 대체되었기 때문에 기업들은 '중고 신입' 즉, 해당 분야의 경험 있는 신입의 채용을 좋아하게 된 것 같습니다. 물론 말이 좋아 중고 신입이지 소희 말하는 경력 후려치기?? (옛날에는 많았답니다.)의 방식이 달라진 것 같다는 생각입니다. 백번 양보해서 회사는 경험 있는 인재를 채용해서 바로 실무에 투입하고자 하는 마음은 알겠으나 구직자의 입장에서 해당 업무의 경험을 하기는 쉽지 않은데 말이죠. 하여튼 저의 2년 차 경험을 시작해 보도록 하겠습니다. 시작하기 전에 이전 글도 참고하세요. ..

오프닝: 경력의 시작제가 사회생활을 시작한 지 15년이 넘었습니다. 그래서 앞으로 글을 나누어서 제가 QA로 살기 위해 어떤 경력을 쌓았고, 쌓으려 했는지 나름대로 정리를 해보려 합니다.  생각 정리의 시간이고, 15년이라는 시간 동안의 사회생활을 돌아보기도 하는 글을 쓰는 뜻깊은 시간이 될 것 같습니다. 마지막에는 연봉에 대한 변화?? 사회생활 15년 정도 하면 얼마나 벌 수 있을까에 대한 궁금증도 이 글을 읽으시는 분들께 조금이나마 미래에 대한 막연함을 해소하는 데 도움 되시도록 공유해 드리도록 하겠습니다. 그럼, 바로 시작해 보도록 하겠습니다. 0년 차 경력은? 그런게 있을리가? 아니다. 있었다!첫 시작은 26살 때입니다. 이전 글에서도 잠깐 언급한 적이 있긴 한데 전 대학교를 26살에 들어가게 되..